甘肃旭康 --榜样的力量 月度之星

发表时间:2024-03-22 09:47

敬业之星-闫永刚(动力工程部)

主要事迹:

1、在日常巡检时,发现天然气管道压力值异常,及时进行紧急切换,保障

生产用天然气稳定供应。

2、12月18日晚,因白天天然气管道压力降低无法使用,进而启用LNG.

在夜班每隔一小时对LNG 的使用情况进行巡检,待晚间市政天然气压力恢复正常值时,及时完成气体切换工作,确保生产用气的稳定运行。

3、在日常工作中,发现制氧机故障,能及时完成液氧的切换工作,确保氧气使用的稳定供应。


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爱岗之星-王博(制瓶部)

主要事迹:

1、严格按照质量体系要求,完整填写岗位工作记录台账,并保管好各记录台账,以便备查。

2、攻坚克难,团队协作。在生产印字安瓿瓶时,既要关注设备运行状态,又要对落瓶及污瓶进行反复擦拭,这样保证了产量的提高和良品率的提升。

3、恪尽职守,善于学习。在完成本职工作外,还会协助其他班组对物料进行处理回收。在日常工作中善于学习与交流,遇到疑难问题时会主动请教专业技术人员,并熟练掌握处理线工作原理,注重查落补缺,弥补自身短板。


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成长之星-汪佳星(品保部)

主要事迹:

1、为了更好的检测玻管的理化性能,进一步提升产品质量,保障产品各项实验数据符合要求,需对玻管耐酸性进行实验检测。

2、测定玻璃材质耐酸性时,应全方位考虑其表面结构影响,依据检验标准精确完成相关实验数据的收集与整理。

3、建立稳定有效快速地实验检测步骤,为后续玻管的理化实验提供了理论依据和操作流程


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敬业之星-焦阳(采购部)

主要事迹:

1、采购效率:为保证春节放假期间原辅包材等生产物资的供应充足,根据库房实际盘存情况,提前着手联系供应商备货发货,在物流停运前夕,将所有春节期间所需物资全部采购到位,极大地满足了生产需求。

2、成本节约:通过三方比价、竞价竞标谈判和批量采购等方式,全力降低原材料采购成本,节约原材料成本数万元。

3、供应商管理:多方位多角度的寻找实力雄厚、资质齐全、物美价廉的供应商,并建立长期稳定的合作关系,确保供应链的安全与稳定。


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爱岗之星-陶雅琢(行政部)

要事迹:

1、在日常工作中,能发挥主观能动性,采取各项成本管控措施,行政运营费用近3个月的降幅达到5%左右,2023年度较上年度运营成本降幅达34.39%。

2、新年伊始,以部门为单位组织开展了8场“迎新春团建活动”,此次活动的开展不仅体现了公司的人文关怀,同时也增强了部门间的凝聚力和团队协作精神。

3、为营造春节祥和喜悦的气氛,在食堂内部进行迎新春装饰点缀,筹备除夕夜上岗员工年夜饭。在厂区内挂灯笼、粘窗花、贴对联,使新春的气息洋溢在每一个角落,使“家”的温暖融入到每位员工的心中。


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成长之星-王婷(财务部)

要事迹:

1、日常工作中积极联系各商业银行,与银行客户经理沟通承兑汇票贴现事项,筹备所需资料,圆满完成此类工作。

2、做到日常收支的管理与核对,按照会计准则要求核对原始凭证、原始票据、各类核销凭据的准确性与合规性。

3、登记录入银行存款及现金日记账,及时编制银行存款余额调节表。


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