甘肃旭康 --榜样的力量 月度之星

敬业之星-闫永刚(动力工程部)

主要事迹:

1、在日常巡检时，发现天然气管道压力值异常，及时进行紧急切换，保障

生产用天然气稳定供应。

2、12月18日晚，因白天天然气管道压力降低无法使用，进而启用LNG.

在夜班每隔一小时对LNG 的使用情况进行巡检，待晚间市政天然气压力恢复正常值时，及时完成气体切换工作，确保生产用气的稳定运行。

3、在日常工作中，发现制氧机故障，能及时完成液氧的切换工作，确保氧气使用的稳定供应。

爱岗之星-王博(制瓶部)

主要事迹:

1、严格按照质量体系要求，完整填写岗位工作记录台账，并保管好各记录台账，以便备查。

2、攻坚克难，团队协作。在生产印字安瓿瓶时，既要关注设备运行状态,又要对落瓶及污瓶进行反复擦拭，这样保证了产量的提高和良品率的提升。

3、恪尽职守，善于学习。在完成本职工作外，还会协助其他班组对物料进行处理回收。在日常工作中善于学习与交流，遇到疑难问题时会主动请教专业技术人员，并熟练掌握处理线工作原理，注重查落补缺，弥补自身短板。

成长之星-汪佳星(品保部)

主要事迹:

1、为了更好的检测玻管的理化性能，进一步提升产品质量，保障产品各项实验数据符合要求，需对玻管耐酸性进行实验检测。

2、测定玻璃材质耐酸性时，应全方位考虑其表面结构影响，依据检验标准精确完成相关实验数据的收集与整理。

3、建立稳定有效快速地实验检测步骤，为后续玻管的理化实验提供了理论依据和操作流程。

敬业之星-焦阳（采购部）

主要事迹：

1、采购效率：为保证春节放假期间原辅包材等生产物资的供应充足，根据库房实际盘存情况，提前着手联系供应商备货发货，在物流停运前夕，将所有春节期间所需物资全部采购到位，极大地满足了生产需求。

2、成本节约：通过三方比价、竞价竞标谈判和批量采购等方式，全力降低原材料采购成本，节约原材料成本数万元。

3、供应商管理：多方位多角度的寻找实力雄厚、资质齐全、物美价廉的供应商，并建立长期稳定的合作关系，确保供应链的安全与稳定。

爱岗之星-陶雅琢（行政部）

主要事迹：

1、在日常工作中，能发挥主观能动性，采取各项成本管控措施，行政运营费用近3个月的降幅达到5%左右，2023年度较上年度运营成本降幅达34.39%。

2、新年伊始，以部门为单位组织开展了8场“迎新春团建活动”，此次活动的开展不仅体现了公司的人文关怀，同时也增强了部门间的凝聚力和团队协作精神。

3、为营造春节祥和喜悦的气氛，在食堂内部进行迎新春装饰点缀，筹备除夕夜上岗员工年夜饭。在厂区内挂灯笼、粘窗花、贴对联，使新春的气息洋溢在每一个角落，使“家”的温暖融入到每位员工的心中。

成长之星-王婷（财务部）

主要事迹：

1、日常工作中积极联系各商业银行，与银行客户经理沟通承兑汇票贴现事项，筹备所需资料，圆满完成此类工作。

2、做到日常收支的管理与核对，按照会计准则要求核对原始凭证、原始票据、各类核销凭据的准确性与合规性。

3、登记录入银行存款及现金日记账，及时编制银行存款余额调节表。